隨著技術(shù)和消費(fèi)的升級，共享經(jīng)濟(jì)作為一種生產(chǎn)、分配的組織形式，使積木式分工、碎片化供給成為可能。自從共享單車火了之后，各種共享產(chǎn)品也是層出不窮，比如說，共享衣服、共享籃球、共享雨傘等等，不過這些產(chǎn)品都被共享充電寶的風(fēng)頭所蓋過。隨著手機(jī)的普遍，充電寶也隨之熱銷起來，為了滿足消費(fèi)者走到哪里就充到哪里的需求，共享充電寶這種新的模式就在2017年漸漸的誕生了。因?yàn)槭枪蚕沓潆妼殻宰鳛橐苿与娫磸S家們當(dāng)然不愿意放棄這門賺錢的生意，僅僅在10天內(nèi)就融資幾個億也是不足為奇。

事實(shí)上，共享的概念早在2013年就開始進(jìn)入市場了，從2013年至今，中國共享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而作為共享經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物，共享充電寶也是非?；鸨?，在移動電源廠家不斷地加盟和資本之手的助推下，共享充電寶的投資正演變成熱潮，甚至連馬云、馬化騰都來插一腳。但就是這么一個賺錢的生意卻屢次被黑。對于共享充電寶本來是解決用戶充電難的問題，不過往往卻受到一些因素的限制，我們可以大致分為三部分：技術(shù)、模式和趨勢。

關(guān)于技術(shù)，我想我不說大家都清楚，隨著科技的發(fā)展，我們已經(jīng)打破了傳統(tǒng)充電的常規(guī)，對于共享充電寶沒有得到技術(shù)的革新，慢慢的會被無線充電、太陽能充電、快充等技術(shù)給取代。對于模式，共享充電寶表面上是共享，實(shí)則只注重憑租，根本沒有共享。而我們后面要提的就是趨勢了，與其說共享充電寶的趨勢，不如說是共享充電寶是否這是真的需求，不過究竟是“偽需求”還是“真風(fēng)口”，還要交給市場和用戶來判斷。