隨著共享經(jīng)濟的影響擴大，共享充電寶很快就進入了緊張時期。在投資紅利窗口關閉后，共享充電寶迎來新的競爭階段——以市場覆蓋率論英雄，使得共享充電寶提前進入決賽。很顯然，現(xiàn)階段不同企業(yè)之間比拼的是產(chǎn)品投放速度。而在一些專業(yè)人士看來，半年內(nèi)共享充電寶的格局會逐步量化。隨著移動電源廠家的增多，資本的涌入，這場跑馬圈地運動也將會演變成一場速戰(zhàn)速決的戰(zhàn)爭。

在共享充電寶進入決賽時，各家采取的策略是不同的。盡管如此，為了爭奪市場、快速擴張、與對手拉開差距，不同企業(yè)采用了不同的市場擴張策略，一些采用加盟代理的方式實現(xiàn)。當然，也有一些移動電源廠家和業(yè)內(nèi)人士目前并不認可代理這一套，完全通過自營推廣團隊實現(xiàn)市場擴張。不過從總體來說，每一家共享充電寶企業(yè)都向商戶開放，都是通過商戶自主申請實現(xiàn)網(wǎng)點鋪設。

當然，每家策略都會有弊端，策略的弊端可以通過制度規(guī)避，但市場節(jié)奏的把控就沒有那么簡單。共享充電寶提前進入決賽是好事，這樣可以提前結束跑馬圈地的局面；不過也是壞事，使得市場競爭更加的激烈。這種盲目帶來的必然是共享經(jīng)濟的對面——資源浪費、糟糕的用戶體驗等。